Может ли депутат иметь бизнес

Ограничения не устанавливаются просто так. Все есть обоснованная причина. Самое главное – это обеспечить качественную работу чиновника. Действующие правовые ограничения могут существовать в двух аспектах:

• деятельность, несовместимая с должностью депутата и его прямыми обязанностями;
• обеспечение дисциплинарного режима на государственной должности.

Первая группа запретов касается непосредственно деятельности депутата, а во второй, указываются ограничения по представительству и работе на других уровнях гос.власти. В каждой группе отмечаются разные виды ограничений, о которых будет рассказано в следующих разделах статьи.

Какие обязательства принимает на себя депутат сразу после получения официального статуса?

Как я уже отметила в начале статьи, по закону, полномочия депутата, работающего на постоянной основе, несколько ограничены.

Сразу после избрания и получения депутатского мандата, начинают действовать ограничения:

• запрещено заниматься предпринимательской деятельностью;
• нельзя состоять в управлении коммерческой организации, если иное не прописано в ФЗ;
• заниматься другими видами деятельности, за которую полагается плата. Исключением является преподавательская, научная или иная творческая деятельность.

Примечательно, что последний пункт может быть исполнен при условии, что гражданин сотрудничает с российской организацией. Депутат не вправе быть сотрудником иностранной компании. При нарушении таких правил, полномочия общественного деятеля прекращаются досрочно.

Данные пункты являются основными при описании ограничений в деятельности депутатов, но есть еще ряд важных нюансов, о которых будет рассказано далее, в статье.

Дополнительные ограничения, установленные для депутатов

Есть еще и другие запреты, которые действуют сегодня для граждан, избранных депутатами Госдумы. Речь идет о следующих моментах:

• заниматься любой оплачиваемой деятельностью, кроме той, которая входит в список исключений;
• быть депутатом в субъектах федерации;
• заниматься бизнесом лично или через доверенных лиц;
• быть поверенным или представителем третьих лиц в гос. органе, который находится в непосредственном подчинении;
• использовать для личных нужд материально-техническую базу или финансовые источники, иное государственное имущество;
• получать гонорары за публикации или выступать в роли госслужащего;
• получать вознаграждение (подарки, кредиты, деньги, оплату расходов) от компаний или граждан, связанное с исполнением каких-либо обязанностей по должности, причем, даже после выхода на пенсию;
• принимать награды или звания без разрешения Президента РФ, внутри страны или от других государств и организаций;
• пользоваться денежной помощью компаний или физ. лиц при поездке за границу, кроме ситуаций с поездками по международным соглашениям;
• участвовать в забастовках;
• использовать свое служебное положение в интересах других политиков или организаций.

Все ограничения правомочны и по сей день. Любо нарушение может привести к завершению депутатской карьеры чиновника.

Основное назначение устанавливаемых запретов

Есть несколько причин, по которым устанавливаются описанные ограничения. Дело вовсе не в том, чтобы как-то ограничить деятельность депутата или ущемить его права. Важно, чтобы чиновник полноценно и эффективно выполнял обязанности, принятые им добровольно после избрания.

В этой связи, основные причины установки запретов на предпринимательскую деятельность и прочих ограничения, заключаются в следующем:

• обеспечить максимально эффективную и профессиональную деятельность чиновников, после возложения на них установленных полномочий;
• установить препятствие, которое ограничит возможности депутатов злоупотреблять своими правами;
• создать условия для служебной деятельности, независящей от внешних факторов;
• гарантировать соблюдение гражданских прав чиновников, при исполнении ими своих прямых обязанностей.

Все эти причины очень важны, поскольку позволяют обеспечить полноценную работу чиновников и гарантируют получение отличного результата.

1. Бизнес и самозанятость — разные вещи

Мой первый бизнес — это вендинговые автоматы, кофейники. У меня скопилось примерно 400 тысяч, и я купил три бэушных аппарата. Казалось, в вендинговом бизнесе всё просто: себестоимость кофе — 5 рублей, продаешь его по 50, всё у тебя нормально.

Но проблем с автоматами было так много, что получался не бизнес, а самозанятость. Я постоянно бегал и что-то чинил: монетоприёмники сломались, вандалы испортили аппарат, ингредиенты отсырели. Эти проблемы никогда не заканчивались.

Думаю, такой бизнес имеет смысл, если ты пробился в место, где пересекаются большие людские потоки. Скажем, поставил десяток автоматов на одном вокзале, нанял техника, чтобы следить за ними — зарабатываешь. А у меня автоматы стояли на разных концах города, и их было всего четыре — бизнес не приносил достаточно денег, чтобы платить технику.

Все автоматы я в итоге продал обратно, тем же людям за те же деньги.

Если ты делаешь всё сам и экономишь деньги — это не прибыль. Это значит, что ты кому-то не заплатил за работу и получил его зарплату. По сути ты — наёмный сотрудник, только работаешь на себя.

2. Не надо брать в партнёры тех, кого можно нанять

В конце 2014 года из-за кризиса меня сократили с работы, и мы с женой стали думать, как открыть что-то своё. Случилось так, что мы сходили с дочкой попрыгать на батутах, и она говорит: «Смотри, давай такое сделаем». Я вцепился в это, и через два месяца я уже знал всё о батутах и о подходящей для этого недвижимости в Пскове.

Был страх первого шага: казалось, лучше уж грузчиком работать, лишь бы не заниматься предпринимательством. К тому же я ничего не умел, а в батутах надо было много делать руками. Из-за этого страха у меня появился партнёр-сварщик: он отвечал за техническую сторону нашего бизнеса.

Сейчас думаю, что надо было пройтись по конторам и спросить: «Ребята, сколько это будет стоить?» Потому что, оказывается, работа конструктора и сварщика стоит три копейки, а партнёру я отдавал большую долю прибыли.

Идеальный партнёр — тот, кто даёт деньги, образование и опыт. Если вам нужен навык, проще купить его на рынке или, например, предложить процент от продаж, которые работник сделал сверх плана.

3. Надо научиться приводить клиентов

Мы с партнёрами открыли батутную точку в ТЦ. Началось всё хорошо, бизнес был очень маржинальным: на полмиллиона оборота в месяц было 50 тысяч аренды и 60 — зарплаты. Мы целый год так работали и ничего не тратили на маркетинг: люди и так стояли в очереди за билетами. Мы просто здорово попали в аудиторию.

Мы думали, что новые дети придут сами, когда нынешние подрастут. Но новых так и не появилось: мы не работали с аудиторией, не занимались рекламой. Клиенты выросли и закончились, а новые не пришли.

Бизнес не развивался, постепенно стал приносить убытки, и я продал свою долю за те же деньги, что и вложил — тысяч восемьсот. Партнёры до сих пор занимаются тем батутным центром, я открыл другую точку, уже не в ТЦ, а в спортивном комплексе. Люди приходят туда не параллельно с шоппингом, а ради спортивных секций и фитнеса, это другая аудитория.

Если хочешь, чтобы бизнес развивался, учись всё время привлекать внимание новой аудитории.

4. Сначала думать — потом делать

После того, как получилось самому открыть вторую точку с батутами, я занялся развлекательным центром с новым партнёром.

У моего на тот момент будущего партнёра в «Понарошкино» тоже есть маленькие дочки, он съездил с ними в Питер в «Джоки-Джоя» — это парк аттракционов по голландской франшизе. Рассказал нам, мы съездили и тоже там хорошо развлекались. И он после этого мне говорит: «Хочу вот так, давайте замутим».

Мы быстро нашли помещение, договорились о цене, сделали ремонт и открылись, но бизнес был сырой. У нас не было ни плана аттракционов, ни чертежей входной группы. Мы думали: вот аттракционы, на которых можно побегать-поразвлекаться, а вот кассир, который собирает деньги с людей. Вот и весь бизнес.

Оказалось, что это только вершина айсберга. Мы полгода что-то постоянно доделывали и переделывали. В итоге досуговый центр обошёлся нам где-то в восемь миллионов.

Ничего не надо делать без плана. В самом начале нужно заниматься не стройкой и ремонтом, а описанием продуктов, продумыванием мелочей: чем можно себя занять в парке, где можно перекусить, какие нужны инженерные системы, как это всё уместить в помещении.

5. Надо бить себя по рукам, когда хочется сделать всё самому

Мне повезло, что в батутном центре со мной были партнёры. Они сказали: «Значит так, тебе запрещается с сегодняшнего дня работать руками. Ищи себе кого хочешь, и неважно, сколько это будет стоить».

Если бы не они, я так бы и пилил сам эти аттракционы, работал аниматором на днях рождения, стоял бы за кассой. Простая работа обходилась бы нам очень дорого — ведь на неё я тратил бы своё дорогое время.

Несколько месяцев было плохо: передать то, что у тебя хорошо получается — всё равно что руку себе оторвать. Твоим любимым делом будут заниматься другие люди, а они прогуливают, делают всё спустя рукава — это просто кошмар! Пришлось уволить трёх-четырёх человек, пока я не нашёл сотрудника, который был инициативным, сам следил за оборудованием и докладывал о проблемах. Когда появляется нормальный администратор, это счастье.

Сейчас в бизнесе работает 20 человек. Я, конечно, продолжаю за всем следить, у меня везде камеры. Сейчас у нас такие циклы получаются: одна неделя хорошая, следующая более-менее, на третьей косяки накапливаются, я срываюсь, все получают по шапке, потом опять две недели живём хорошо.

Сотрудники чувствуют, что мне не всё равно и я за ними постоянно наблюдаю.

Если предприниматель выполняет работу слесаря, то он слесарь, а не предприниматель.

6. Надо быть безжалостным

Сейчас у меня в бизнесе 20 сотрудников. Есть костяк администраторов, аниматоров и техников, а остальные на частичной занятости. Это люди, которые нужны только на выездные мероприятия или приходят иногда под конкретную задачу: на час в день, на два часа в неделю. Но дело вовсе не в количестве сотрудников, а в их вовлечённости.

Я совершенно безжалостно расстаюсь с людьми, которым неинтересна их работа. На собеседовании мы договариваемся, что я плачу деньги, а они делают работу. И если они не хотят делать работу, если их нужно всё время пинать, то для нас это одни убытки: мы не только работу не получаем, но и своё время на эти пинки тратим.

От людей, которым лень и скучно, нужно избавляться мгновенно. Если такой человек есть в коллективе, то остальные начинают опускаться до уровня этого человека, а не наоборот. Нужно быть безжалостным.

А ещё я понял: хорошо, когда ты можешь отвести на них душу, людям это нравится. У каждого своя роль; и начальник должен орать, а если начальник не орёт, значит, он нихрена не начальник. Что, что, что он такое? Даже нормально приказать не может. Вот это как-то реально работает.

Как-то у нас был с парой девушек разговор, когда они косячили. Я наорал на них, а одна из них говорит: «Так нельзя, я такого не понимаю, я, наверное, уволюсь». Ну а я-то орал не для того, чтобы она уволилась.

Я орал ради того, чтобы всё было хорошо. Поэтому я сказал: «Послушай. Давай так с тобой договоримся: я начальник, а ты работник, и между нами с тобой есть разница.

Ты, если захочешь, скажешь: „Всё, я ушла.“ И уйдёшь. А я не могу сказать, что мне всё надоело, я пошёл и больше работать начальником не буду. Наоборот: если придётся, я встану и за тебя, и за него, и за уборщика.

Поэтому давай договоримся, что я имею моральное право выговаривать всё, что хочу». И мы договорились.

Тех, кому лень и неинтересно, надо сразу безжалостно увольнять. Остальных дисциплинировать — в том стиле, который близок именно вам. Подстраиваться под работников не нужно.

7. Всё внимание тому, что приносит деньги

Я делю наш бизнес на семь основных групп дохода: зал, банкетка, бар, анимация, шарики, аквагрим и мастер-классы. Общая выручка за неделю у нас может быть примерно два с половиной миллиона, из них 80% — это зал: люди просто заплатили за доступ к аттракционам. Остальные 20% — это то, где мы действительно поработали и продали дополнительные услуги, в этой области можно людям выдавать премии.

Анализируя потоки доходов по направлениям, я понял, на чём зарабатываю, а на чём нет. На те направления, которые не приносят маржи, можно просто забить: пусть остаются, работают как маркетинг и не крадут у меня деньги — этого достаточно.

Рассмотрим на примере шариков. Когда мы начинали батутную арену, у меня ещё не было специализированного софта, я вёл всё в Экселе. У меня там была такая классная прога написана, с удовольствием заносил каждую копейку и смотрел, как это влияет на итоговые показатели.

Если, например, мы заработали на шариках маржи на 5% меньше, чем задумали, то я бил тревогу: значит, мы либо в маркетинг прибыль закопали, либо слишком много шариков подарили, либо кто-то у нас ворует. Но теперь я немного расслабился.

С ростом бизнеса стало понятно, что надо фокусироваться на главном: план доходов и расходов важнее, чем ковыряние в копейках. Шарики приносят всего 4% от дохода. Мы продаём их детям, украшаем детскую комнату, когда проходят дни рождения.

Их маржинальность в теории должна быть 50%, а на самом деле она где-то 30%: есть брак и потери, два из десяти шариков мы лопнем, их воруют, мы их дарим, надуваем для витрины. Благодаря тому, что я примерно представляю общую статистику, я вижу, что они не приносят много денег и не концентрируюсь на том, чтобы развивать это направление.

Сейчас строим планы по маржинальности для каждого направления и следим за процентом исполнения бюджета — насколько мы выполняем собственный план по выручке. Следим за средним чеком. Если средний чек сильно выше стоимости входного билета, значит, персонал активно продаёт, работает.

Надо расставлять приоритеты: не стоит слишком заморачиваться на том, что всё равно не приносит денег. Просто расслабься и приглядывай за этой сферой между делом одним глазом.

Чем новые гарантии помогут депутату в работе

Депутаты представительного органа муниципального образования, как правило, осуществляют свои полномочия на непостоянной основе (ч. 5 ст. 40 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ). Но прежде на федеральном уровне не были урегулированы особенности осуществления депутатами своих полномочий без отрыва от основной деятельности.

Гарантии тем, кто освобожден от работы вследствие избрания на должность в органе МСУ, устанавливаются федеральными законами и законами субъектов РФ (ст. 172 ТК). Гарантии осуществления полномочий депутата местного самоуправления устанавливаются уставами муниципальных образований в соответствии с федеральными и региональными законами (ч.

5.1 ст. 40 Закона № 131-ФЗ). Но поскольку на федеральном уровне правил не существовало, данный вопрос регулировали только региональные власти.

Это приводило к тому, что в одних субъектах сохранение места работы за депутатом было закреплено региональным законом, а в других данный вопрос никак не был урегулирован. Кроме того, существовала практика освобождения депутатов от работы только на время участия в заседаниях представительного органа и его комиссий. Оформлять депутатские запросы, проводить прием населения в местной администрации или выездные встречи с жителями в депутатском округе приходилось в выходные дни или в ущерб основной работе.

Это провоцировало конфликты депутата с работодателем.

Работодатель обязан освобождать сотрудника от работы с сохранением за ним места работы и должности на время исполнения им государственных или общественных обязанностей, если по закону эти обязанности должны исполняться в рабочее время (ч. 1 ст. 170 ТК).

Но на федеральном уровне не был определен временной период, в течение которого этой гарантией может пользоваться депутат при осуществлении депутатской деятельности. А на региональном уровне законодатели устанавливали разную продолжительность такого периода.

Закон № 148-ФЗ решил эту проблему. Он установил четкие временные параметры реализации работником депутатских полномочий с сохранением основного места работы. По мнению Минтруда, который разработал законопроект, теперь депутатам будет проще исполнять свои полномочия без отрыва от основной деятельности. Возрастет эффективность их работы.

Какая продолжительность периода установлена

Гарантируемый период не должен быть меньше двух и больше шести рабочих дней в месяц (ч. 5 ст. 40 Закона № 131-ФЗ).

Его конкретную продолжительность должен установить регион, на территории которого находится муниципальное образование. В течение гарантируемого периода за депутатом, исполняющим свои полномочия без отрыва от основной деятельности, сохраняется место работы и должность. Правило действует в течение всего срока осуществления полномочий депутата.

Место работы сохраняется за депутатом не только на время его участия в заседаниях представительного органа, но и на время осуществления иной депутатской деятельности. Например, когда он встречается с избирателями, участвует в торжественных мероприятиях и выездных заседаниях региональных органов власти.

Продолжительность сохранения основного места работы на период, необходимый для осуществления депутатских полномочий, нужно закрепить в уставе муниципального образования в соответствии с законом субъекта РФ. Когда в вашем регионе установят конкретную продолжительность периода — в пределах от двух до шести рабочих дней в месяц, внесите аналогичные нормы в устав муниципального образования.

На заметку: Депутат может предупредить работодателя о том, что будет отсутствовать, устно или письменно

Почему депутатские гарантии полезны для работодателей

Осуществление депутатской деятельности носит плановый характер. Поэтому у депутата будет возможность заранее предупредить работодателя о днях, в которые он будет отсутствовать на рабочем месте. Работодателю будет проще планировать производственную деятельность.

Он сможет перераспределить задачи и скорректировать работу подразделений, чтобы минимизировать последствия временного отсутствия сотрудника. Кроме того, на время исполнения постоянным сотрудником депутатских полномочий работодатель вправе принять другого человека по срочному договору.

Можно ли получить компенсацию за период исполнения депутатских полномочий

Работодатель не выплачивает сотруднику зарплату за дни, в которые тот занимался депутатской деятельностью

За время, когда сотрудника не было на работе в связи с исполнением депутатских полномочий, зарплата ему не положена. Трудовой кодекс не предусматривает ее выплату. Закон № 148-ФЗ не изменил это правило.

Но орган местного самоуправления вправе установить депутатам, членам выборного органа МСУ компенсацию из бюджета (ч. 5.1 ст. 40 Закона № 131-ФЗ).

Такая возможность предусмотрена и Трудовым кодексом. Оплата времени исполнения государственных и общественных обязанностей может быть вменена тому органу или организации, где работник эти обязанности исполняет (ст. 165 ТК).

Денежная компенсация выплачивается за количество рабочих дней, в течение которых депутат исполнял свои депутатские полномочия. Размер компенсационной выплаты можно определить исходя из суммы месячного денежного содержания депутата, работающего на профессиональной постоянной основе, пропорционально количеству дней освобождения от основной работы.

Орган местного самоуправления вправе установить денежную компенсацию в муниципальном правовом акте, если соблюдается одно условие. Данный вопрос должен быть урегулирован законом субъекта РФ о статусе и порядке деятельности депутатов представительных органов муниципальных образований.

ПАВЕЛ ГУЛИДОВ, юрист, депутат Думы Черниговского муниципального района Приморского края

Что вообще делают депутаты?

Основная функция депутата Госдумы — участие в пленарных заседаниях и работа в различных комитетах и комиссиях, которые создаются внутри парламента. В Думе существуют весенняя (с по ) и осенняя (с по ) сессии, во время которых как раз таки и проходят заседания. Они проводятся по вторникам, средам и четвергам.

Депутаты могут вносить собственные законопроекты и предлагать поправки к другим. Предложения направляются на имя председателя Государственной думы, а тот, в свою очередь, направляет их в профильный комитет, где депутаты, входящие в него, проверяют инициативу на соответствие всем нормам и законам. Далее документ передают в Совет Государственной думы.

В него входят председатель, его первые заместители, заместители и руководители фракций. После этого начинается основная работа над законопроектом. Она проходит в профильном комитете Госдумы.

Далее законопроект передается на рассмотрение всех депутатов Думы. Согласно процедуре, он должен пройти три чтения. Если депутаты его принимают, из Госдумы он отправляется на рассмотрение в Совет Федерации.

Также депутаты Госдумы обладают правом депутатского запроса. Это значит, что они могут официально обращаться в государственные органы и к должностным лицам и требовать предоставить какие-либо сведения.

Можно ли депутатам иметь бизнес?

Нет. Депутаты Государственной думы не могут заниматься никакой оплачиваемой деятельностью, кроме преподавательской, научной и творческой. Чтобы не прекращать заниматься бизнесом, некоторые предприимчивые депутаты переписывают все активы на жен или близких родственников.

Однако данные о них каждый депутат тоже обязан подавать в ежегодной декларации. Единственный способ этого не делать — развестись со своей супругой/супругом. Так, например, пермский депутат Дмитрий Скриванов перед выборами в Госдуму 2016 года развелся со своей женой.

В официальных декларациях он указывает теперь только себя и ребенка.

Сколько зарабатывают депутаты?

Официальный оклад депутата Государственной думы по меркам Москвы невелик. Он составляет всего около 85 тысяч рублей. Такие данные были опубликованы на сайте Государственной думы в 2018 году.

Однако благодаря различным премиям и надбавкам, которые предусмотрены для депутатов, средняя зарплата в Думе намного выше. Официально эта сумма нигде не прописана, так как суммы у каждого депутата разные, но, анализируя декларации доходов, можно сделать вывод, что депутаты зарабатывают тысяч.

Рассмотрим декларации о доходах и имуществе депутатов Госдумы от Пермского края предыдущего созыва, так как новоизбранные депутаты зарплату еще не получали. По официальным данным, Алексей Бурнашов за 2020 год заработал 5,6 миллиона рублей. Если посчитать, поучается, что его депутатская зарплата составляла около 466 тысяч рублей в месяц.

Примерно столько же заработал Андрей Исаев — 5,8 миллиона рублей. Дмитрий Сазонов задекларировал доход в . Его жена за 2020 год заработала чуть больше рублей.

Доход Игоря Сапко составил рублей, а его супруга задекларировала около 1,7 миллиона рублей. Дмитрий Скриванов заработал в 2020 году около рублей, а Игорь Шубин — 6,1.

Самым богатым пермским депутатом по итогам 2020 года стал Александр Василенко. По данным декларации, он заработал рублей, а его жена — 14,5 миллиона. Такая сумма не вписывается в стандартную депутатскую зарплату.

Но если иметь бизнес депутатам нельзя, то откуда деньги? Дело в том, что в законе речь идет только об активной коммерческой деятельности, при этом на получение пассивного дохода запрета нет. То есть депутат может получать прибыль от акций разных компаний и предприятий или сдавать недвижимость в аренду.

Кстати, о недвижимости. По данным той же декларации, Алексей Бурнашов имеет квартиру и легковой автомобиль марки Jeep. Александр Василенко владеет дачным участком общей площадью более 1,2 тысячи квадратных метров, домом, квартирой и машино-местом.

У его супруги — квартира на 105 квадратных метров, два машино-места и авто . У Андрея Исаева — доля в квартире и квартира. Дмитрий Сазонов владеет участком площадью 1,7 тысячи , домом и баней, также у него есть машина марки Toyota Land Cruiser Pradо.

У его супруги в собственности квартира и автомобиль ВАЗ.

У Игоря Сапко, по данным декларации, три участка в особо охраняемых территориях на 2, и 500 квадратных метров, гостевой дом на 239 квадратных метров, доля в квартире, дом охраны площадью метров и досуговый центр площадью 145 квадратных метров (что это — в документе не поясняется). Также у депутата есть снегоболотоход. У его супруги недвижимости нет, зато есть Lexus.

У Дмитрия Скриванова в собственности только квартира и автомобиль BMW. У Игоря Шубина — земельный участок для охотничьего дома в охраняемой природной зоне площадью более квадратных метров, гостевой дом, две квартиры (174 и 99 квадратных метров), два машино-места и дом охотника. У его супруги — квартира и машина .

Теперь — об имуществе депутатов нового созыва. Они сдавали свои декларации перед регистрацией в качестве кандидатов. Данные в декларациях Игоря Шубина для избиркома и Госдумы совпадают. В отчете для избиркома есть информация, что перед началом избирательной кампании на счетах Шубина оставалось около 269 тысяч рублей.

В декларации для избиркома у Дмитрия Скриванова остался автомобиль BMW, а вот квартиру депутат, кажется, сменил. В 2020 году площадь его недвижимости составляла 174 квадратных метра, а в этом — 154. На момент старта кампании у него на счетах было 338 тысяч рублей.

Роман Водянов заработал за год 42,4 миллиона рублей. Деньги он получил от ООО «Энтер», строительно-буровой компании «УралБурСтрой», Законодательного собрания Пермского края, автодилера «Терра моторс» и от компании, занимающейся продажей автомобилей, — ООО «Центр логистического сервиса». В совместной собственности у Водянова находится земельный участок площадью 354 квадратных метра и дом.

Также ему принадлежат три машины (два Lexus LX570 и «Лада-Ларгус») и мотоцикл. На счетах Водянова на момент начала избирательной кампании было более 24 миллионов рублей.

Общий доход Ирины Ивенских, по данным декларации, равен 3,5 миллиона рублей. Деньги она получила от Законодательного собрания Пермского края, где последние пять лет являлась депутатом, ПГНИУ, АО «Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка». Согласно декларации, у Ивенских нет никакой недвижимости и автомобилей.

На момент подачи декларации на счетах кандидатки было 424 тысячи рублей.

А если не деньгами?

Кроме зарплаты депутаты Госдумы получают еще немало бонусов. Они бесплатно могут ездить на любом общественном транспорте, пользоваться служебным авто и хорошей медицинской страховкой. Все затраты на мобильную связь депутатам Госдумы также компенсируются.

Иногородним депутатам, у которых нет постоянного жилья в Москве, предоставляют служебные квартиры.

Так, например, экс-депутат Александр Бурнашов (недавно он часто мелькал в СМИ в связи со скандалом — за нарушение правил дорожного движения его остановили сотрудники ДПС, в ответ на что Бурнашов начал кричать и обвинять их в коррупции. Позже депутат извинился за свое поведение), который представлял Пермский край в Госдуме с 2016 по 2021 год, жил в служебной квартире.

Еще у одного представителя Пермского края и заместителя председателя Госдумы Дмитрия Сазонова, согласно декларации за 2020 год, служебная квартира была попроще — всего 83,8 . У бывшего мэра Перми Игоря Сапко к должности первого заместителя председателя Госдумы, по данным декларации за 2020 год, шла бонусом служебная квартира площадью 169,5 . У единоросса Дмитрия Скриванова служебная квартира была самой скромной из всей пермской семерки — всего 66 квадратных метров.

У Игоря Шубина — 99,6 .

Еще одним плюсом работы в Госдуме является большой отпуск. Он на две недели больше, чем у среднестатистического россиянина, и составляет .

Кроме того, у депутатов Государственной думы есть неприкосновенность. Они не могут быть задержаны, арестованы или обысканы (кроме тех случаев, когда их поймали на месте преступления или правонарушения), привлекаться к административной и уголовной ответственности. Лишение депутата неприкосновенности — дело непростое.

Это должен санкционировать лично генеральный прокурор.

Пенсия депутатов зависит от их стажа. По данным на 2018 год, при стаже от 5 до 10 лет бывшие народные избранники получают чуть больше рублей в месяц. Те, кто проработал в Госдуме более , получают 63,5 тысячи рублей.